Team-Supervision
für Arbeitsteams mit und ohne Leitung. Gegenstand der Beratung sind die Arbeitsbeziehungen im Team und die Reflexion der konkreten Klientenarbeit, um deren professionelle Qualität zu erhöhen.Ausserdem geht es um die Einbeziehung der Ziele und Aufgabenstellungen der Institution sowie um die Bearbeitung konzeptioneller und organisatorischer Fragestellungen und Themen.
Leitungs-Supervision
für Leitungskräfte, die ihre Möglichkeiten und Grenzen der Rollengestaltung klären möchten. Untersucht werden die strukturellen Bedingungen und Aufgaben der Leitungsgestaltung unter Berücksichtigung der biographischen Anteile des Rolleninhabers / der Rolleninhaberin.
Moderation und Begleitung von Arbeitstagungen
für Teams, Abteilungen und Institutionen, die im Rahmen von Tagungen, Teamentwicklungs- oder Konzeptionsdiskussionen ihre Arbeit reflektieren und neue Ziele und Perspektiven entwickeln möchten.
